商战快时尚\网络品牌当道 「快时尚」巨头风光不再-潞城新闻

                                                                      2019年12月16日 6:12 来源:潞城新闻 编辑:网上购彩票犯法吗

                                                                      网上购彩票犯法吗

                                                                      【】

                                                                      Zara、H&M及GAP等「快時尚」品牌面臨的最大挑戰已不再來源於同行業中的競爭對手∴∴,而是採用了新型商業模式、善用社交媒體開展市場營銷∵☆⌒,建立低成本供應鏈的網絡品牌⊿◇。Boohoo、Everlane及Missguided等網絡服裝品牌就是成功的例子♂∵,他們利用這些優勢∴,贏得了作為消費主力的年輕人的支持☆┊▽。\大公報記者 張博睿  在掌握了新型商業模式的網絡服裝企業的快速崛起下⊙,美國的GAP、日本的優衣庫、歐洲的Zara等快時尚品牌風光不再∴?。網絡品牌在生產和物流中運用IT技術提高效率◇⊿,銷售方面更是全部通過網絡完成◇⌒,採用的商業模式能夠快速應對消費者變化的口味♀﹡♂。此外﹡□,這些企業亦分析使用智能設備下單的消費者的購買情況∵▽,以按照需求縮減庫存♂。  以往的服裝行業中∟,企業根據將會流行的商品以制定銷售計劃並大量生產﹡,往往會產生大批剩貨?,而英國在線零售服裝品牌Boohoo則會限制新品的產量以保持精簡的庫存♀π,在商品上市後根據社交媒體上消費者的反饋再決定是否追加生產﹡,新穎的商業模式在吸引消費者的同時又避免了大批剩貨出現⊿。  「成本公開」商業模式獲信賴  Boohoo通過小批量生產以迎合潮流⊙↑∴,同時兼顧商品的豐富性┊↑∵。為了保持顧客對貨品的新鮮感⊿♀,Boohoo每天會上架200款以上的新產品△?∟,亦主打在兩周內完成產品設計到發貨的全過程┊,深受年輕消費者喜歡♂。在社交媒體平台以及口碑網站上↑□,Boohoo亦收穫大量諸如「設計很新潮」⊿┊,「客服態度好」等好評♂♂。  此外♂△,採取新型商業模式的還有美國的在線零售服裝品牌Everlane♀┊△,其通過「成本公開」的方式來提高銷售的透明度♀▽,在網上公開了產品的材料及配件費、人工費、關稅及運輸費等成本⊿,令消費者感到價格公道且獲得了消費者的信任?∴∟。該公司亦採用少批量生產、全部售罄的生產管理方式﹡▽⊙,以較低的價格出售高品質的商品♀。  「收貨後才轉帳」消除網購顧慮  以女裝為主的進行網絡銷售的英國品牌Missguided∵〇☆,則試圖以超高效的供應鏈打敗Zara、GAP等品牌∵∵。該企業將生產工廠建在核心的市場附近∴,縮減了產品從提案到銷售所需的時間﹡∵,最短僅需要1周左右⊙。  德國電商平台Zalando則為消費者提供操作簡潔、支付方式多樣化的服務↑∴。該品牌除了支持信用卡和Paypal等傳統支付手段之外π∵⌒,還支持消費者在收貨後14天內向賣家轉帳的方式∵,消除了消費者在網購時的顧慮⊿┊。Zalando亦提供免費發貨和「100天不滿意無憂退貨」的服務?⊿,提升了客戶體驗△〇∴。例如⊿┊↑,消費者在Zalando下單時會一次性購買多個顏色、尺寸或者不同材質的衣服⊿π,收貨後再退回不喜歡的部分☆。物流方面↑﹡♂,Zalando在瑞士測試當晚送達服務π☆,令消費者在下達訂單的當天晚上就能收到商品⊿?。

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